Webové stránky používají k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Informace, jak tyto stránky používáte, jsou sdíleny se společností Google. Používáním souhlasíte s použitím souborů cookie. Více informací.

Rozumím

Kód školení: 392

Koučování pro manažery - nejúčinnější styl vedení lidí

  • Získáte ucelený přehled o koučinku - proč, jak, kdy a koho koučovat
  • Zjistíte, jak můžete využít principy koučování ve své manažerské praxi při vedení lidí
  • Prakticky si procvičíte metody koučinku
  • Budete schopni rozlišit koučování od jiných metod rozvoje lidí
  • Osvojíte si principy využití koučování pro pracovní týmy

Obsah školení

9.00-17.00

Proces koučinku

  • Základní předpoklady a metody koučinku
  • Koučovací rozhovor
  • Umění klást otázky

Osobnost kouče - vedoucího

  • Jaké mám předpoklady pro koučování
  • Dovednosti a vlastnosti kouče
  • Nácvik některých dovedností nezbytných ke koučování

V jakých situacích koučink využít

  • Koho koučovat a koho ne (podřízení, pracovní týmy)
  • Zpětná vazba, náprava chyby, motivace a hodnocení
  • Budování vztahu s koučovaným

Cena školení

6.990,- Kč bez DPH
8.458,- Kč s DPH

Termíny školení

Datum Garantovaný Lokalita Jazyk kurzu Délka kurzu
26. června 2019 - Praha Čeština 1 den Registrovat

Virtuální kurz

Datum Jazyk kurzu Délka kurzu
Virtuální kurz Angličtina 1 den Registrovat

Alternativní termín

Nevyhovuje vám žádný z navrhovaných termínů? Napište nám o vypsání alternativního termínu.

Kontaktujte nás