Webové stránky používají k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Informace, jak tyto stránky používáte, jsou sdíleny se společností Google. Používáním souhlasíte s použitím souborů cookie. Více informací.

Rozumím

Kód školení: 1264

Hodnocení, motivace a vedení klíčových zaměstnanců - jak nepřijít o nejlepší pracovníky

  • rozpoznáte své klíčové zaměstnance a předejdete tak jejich ztrátě
  • naučíte se pracovat s potřebou individuálního přístupu k různým typům lidí
  • komplexní pohled vám umožní vést lidi efektivně a dlouhodobě
  • seznámíte se s principy motivace, které jsou osvědčené v praxi a fungují
  • pochopíte rozdíl mezi talent managementem a vedením klíčových lidí

Obsah školení

09.00-17.00

Identifikace nepostradatelných lidí

  • nezastupitelní versus postradatelní a jinak důležití podřízení
  • přidaná hodnota a jedinečnost klíčových zaměstnanců
  • důvody „jedinečnosti“ a zvážení zastupitelnosti
  • odlišnosti klíčových lidí od běžných zaměstnanců

Vedení, hodnocení, motivace a rozvoj klíčových lidí

  • přístup ke klíčovým, ale zároveň i třeba „problémovým“ lidem
  • možnosti motivace a odměňování
  • nástroje pro vedení klíčových zaměstnanců
  • trénink a osvojení technik

Cena školení

6.990,- Kč bez DPH
8.458,- Kč s DPH

Termíny školení

Datum Garantovaný Lokalita Jazyk kurzu Délka kurzu
27. června 2019 - Praha Čeština 1 den Registrovat

Virtuální kurz

Datum Jazyk kurzu Délka kurzu
Virtuální kurz Angličtina 1 den Registrovat

Alternativní termín

Nevyhovuje vám žádný z navrhovaných termínů? Napište nám o vypsání alternativního termínu.

Kontaktujte nás