Webové stránky používají k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Informace, jak tyto stránky používáte, jsou sdíleny se společností Google. Používáním souhlasíte s použitím souborů cookie. Více informací.

Rozumím

EDU Trainings ve spolupráci s lektorkou a koučkou Petrou Gášek Zárubovou připravilo sérii online kurzů (3x1/2denní kurz / modul) v českém jazyce na téma „Transition leadership“.

Kurzy lze objednat jako:

Public (veřejné) kurzy

  • Kurzy pro každého v termínech uvedených níže (Public kurz)
  • Kapacita je max. 10 osob.
  • Cena za 1 modul je 1.990 Kč bez DPH za osobu.
  • Při objednání všech 3 modulů najednou, získáte zvýhodněnou cenu 5.500 Kč bez DPH.
  • Registrace na: Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript..

Uzavřené kurzy

  • Možnost daná témata upravit dle konkrétních potřeb vaší společnosti.
  • Kapacita je max. 10 osob.
  • Cenová kalkulace dle konkrétního zadání a potřeb klienta.
  • V případě zájmu mají účastníci možnost navázat na online kurzy formou individuálních konzultací.

 

Sérii online kurzů dodáváme jako tři půldenní kurzy / moduly.

 

1) Leadership ve změnách a krizích (lidé vedou lidi ve změnách a krizích)

V první části programu Transition Leadershipu porozumíte tomu, jak fungují lidé v průběhu krizí a změn. Ujasníte si, co to znamená z pohledu jejich vedení. Zorientujete se v tom, jaké jsou základní principy práce s lidmi v mimořádných podmínkách. Definujete svou vlastní roli v této specifické situaci.

Tématické celky:

  • člověk a změna – co se děje s lidmi ve změně a proč
  • vedení lidí změnou – proč v krizi nestačí být dobrým manažerem, proč musíme být leaderem
  • komunikace ve změnách – klíčové zásady komunikace ve změnách

 

2) Social distancing leadership (lidé vedou lidi na dálku)

V této části si definujete důležité principy vedení lidí na dálku. Ujasníte si, v čem musí každý z nás upravit svůj způsob vedení lidí, aby v podmínkách dlouhodobého home office a/nebo (spolu)práce na dálku fungoval.

Tématické celky:

  • deleguj a důvěřuj: základní zásady vedení na dálku a jak na ně
  • jak nastavit vzájemnou komunikaci
  • základní manažerské nástroje a jejich odlišnosti při vedení lidí na dálku: nastavení očekávání a cílů, kontrola, zpětná vazba, hodnocení, 1to1 a další

 

3) Facilitace na dálku (vedení porad a workshopů na dálku)

V poslední částí si pojmenujete základní pravidla pro týmovou práci na dálku. Seznámíte se s užitečnými nástroji a postupy. Nastavíte si rámec pro to, jak mají porady a workshopy vypadat v konkrétních podmínkách – v prostředí konkrétních firem účastníků.

Tématické celky:

  • co se změní a co ne – co fungovalo v klasických poradách a bude fungovat i teď, co musíme dělat jinak
  • zlozvyky, které nás v online světě doběhnou: chyby, které u klasických porad projdou, ale online je neodpoustí
  • režim porad, pravidla porad, nástroje pro porady

 

PROFIL LEKTORA

Petra Gášek Zárubová se pohybovala na odborných a manažerských postech ve společnostech jako TNT Express World Wide, Mediatel nebo Warmpeace. Během této cesty stále více poznávala, jak důležité je znát své lidi i sebe samotnou. A také že se někdy hodí parťák, zrcadlo a podpora. Právě touto podporou jako lektor a kouč se svým klientům ráda stává.

Absolvovala výcvik Art and Science of Coaching pod Marilyn Atkinson či rozvojové workshopy se Štěpánkou Čápovou.
Za sebou má několikaletou praxi v rozvoji jak malých a středních firem, tak i velkých korporací, a to v oblastech leadershipu, vedení změn a komunikace.

 

 

15. 4. od 15:30 máte možnost zúčastnit se bezplatného webináře na toto téma. V hodinovém webináři, kterého máte možnost se bezplatně zúčastnit, vám lektorka tuto sérii představí a ukáže, co se s lidmi ve změně děje, proč nestačí být dobrým manažerem, proč musíme být leaderem a klíčové zásady komunikace ve změnách. Registrujte se na Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript..