Effective Stakeholder Collaboration for Scrum Teams™

Kód kurzu: ESCST

V tomto samostatně studovaném online kurzu se naučíte, jak efektivně spolupracovat se zainteresovanými stranami v prostředí Scrum.

Efektivní spolupráce se zainteresovanými stranami je jednou z nejdůležitějších, a zároveň nejnáročnějších částí vývoje produktů. Neefektivní spolupráce může vést ke zpožděním, frustraci, plýtvání a narušení důvěry, čímž se oslabuje práce vykonaná při dodání produktu.

Tento samostatně studovaný kurz pomáhá Scrum týmům posunout způsob své práce nad rámec základů Scrumu a zavést praktickou, lidsky orientovanou spolupráci se stakeholdery. Kurz se zaměřuje na identifikaci správných stakeholderů, jejich včasné zapojení, budování empatie, porozumění potřebám a řešení konfliktů, přičemž Scrum funguje jako motor, který podporuje spolupráci a dodávání hodnoty.

Během kurzu se studenti účastní interaktivních aktivit, čtou materiály, sledují videa a plní kvízy a učí se na základě reálných scénářů. Naučíte se, co znamená efektivní spolupráce se stakeholdery pro Scrum týmy a jak zajistit lepší sladění, rozhodování a výsledky!

Kurz je poskytován plně online a můžete jej absolvovat vlastním tempem. Lze jej dokončit během několika dní, týdnů nebo měsíců, podle vaší dostupnosti a potřeb. Dokončení kurzu zabere přibližně 5 hodin.

Odborní
certifikovaní lektoři

Mezinárodně
uznávané certifikace

Široká nabídka technických
a soft skills kurzů

Skvělý zákaznický
servis

Přizpůsobení kurzů
přesně na míru

Termíny kurzu

Počáteční datum: Na vyžádání

Forma: Self-paced

Délka kurzu: 5 hodin

Jazyk: en

Cena bez DPH: 4 780 Kč

Registrovat

Počáteční
datum
Místo
konání
Forma Délka
kurzu
Jazyk Cena bez DPH
Na vyžádání Self-paced 5 hodin en 4 780 Kč Registrovat
G Garantovaný kurz

Nenašli jste vhodný termín?

Napište nám o vypsání alternativního termínu na míru.

Kontakt

Popis kurzu

Po absolvování kurzu budou studenti schopni efektivně zapojovat stakeholdery ve Scrumu využitím empatie, Scrum událostí, artefaktů a doplňujících praktik ke zlepšení výsledků produktu a budou schopni:

  • Vysvětlit roli stakeholderů ve Scrumu a jak přispívají k úspěchu produktu

  • Vysvětlit důležitost jasné produktové vize a sdílených cílů pro sladění stakeholderů a umožnění efektivního rozhodování

  • Implementovat strategie spolupráce založené na kategorizaci stakeholderů

  • Předvést techniky vedené empatií k odhalení potřeb, cílů a problémů stakeholderů nad rámec uvedených požadavků na produkt

  • Přizpůsobit strategie spolupráce se stakeholdery pro různé stakeholdery, situace a úrovně složitosti

  • Popsat, jak sladit stakeholdery kolem priorit a kompromisů při řešení konfliktů a náročných situací

  • Popsat efektivní komunikační dovednosti pro podporu rozhodování a udržení zapojení stakeholderů v reálných scénářích

Cílová skupina

Tento kurz je určen členům Scrum týmů, včetně Scrum Masterů, Product Ownerů a Vývojářů, stejně jako všem, kteří mají zájem rozvíjet své dovednosti v oblasti spolupráce s cílem dosahovat výsledků sladěných s cíli zákazníků a organizace.

Struktura kurzu

Vítejte

  • Příprava na kurz: Tato sekce poskytuje instrukce, jak začít, včetně navigace kurzem a informací, jak kontaktovat podporu Scrum.org v případě potřeby.

  • Přehled kurzu Efektivní spolupráce se zainteresovanými stranami pro Scrum týmy: Tato sekce poskytuje přehled kurzu, včetně cílů učení, očekávaných výsledků, cvičení a kontrolních bodů.

Role zainteresovaných stran

V tomto modulu definujeme, kdo jsou zainteresované strany v Scrum, různé typy stakeholderů a význam spolupráce mezi Scrum týmy a zainteresovanými stranami.

  • Úvod do případové studie

  • Interakce se zainteresovanými stranami

  • Reflexe a shrnutí

  • Kontrolní bod

Identifikace a analýza stakeholderů

V tomto modulu se budeme zabývat technikami pro objevování a kategorizaci různých typů stakeholderů, abychom lépe pochopili, kdo jsou a jak s nimi efektivně spolupracovat.

  • Mapování stakeholderů

  • Správa stakeholder mapy

  • Reflexe a shrnutí

  • Kontrolní bod

Včasné zapojení stakeholderů

Tento modul zkoumá, jak nesoulad mezi Scrum týmem a stakeholdery může ovlivnit výsledky, a proč je důležité nastavit sladění hned na začátku iniciativy pro úspěch Scrum týmu.

  • Výhody včasného sladění

  • Vytvoření včasného sladění

  • Řazení Produktového backlogu

  • Reflexe a shrnutí

  • Kontrolní bod

Posilování vztahů prostřednictvím empatie

V tomto modulu se ponoříme do empatie a rozlišíme ji od soucitu. Naučíme se, proč je empatie klíčová pro efektivní spolupráci se stakeholdery, a ukážeme si příklady reagování s empatií. Nakonec prozkoumáme, jak může empatie budovat silné vztahy se stakeholdery.

  • Co je empatie?

  • Empatické zapojení

  • Aktivní naslouchání a lidské potřeby

  • Reflexe a shrnutí

  • Kontrolní bod

Strategie spolupráce a komunikace se stakeholdery

V tomto modulu se zaměříme na to, jak různí stakeholderové mohou vyžadovat unikátní přístupy ke spolupráci a komunikaci přizpůsobené jejich potřebám a osobnosti. Prozkoumáme způsoby porozumění každému stakeholderovi a přizpůsobení spolupráce.

  • Provádění úprav

  • Navigace konflikty a vyjednávání se stakeholdery

  • Spolupráce k dosažení hodnoty

  • Reflexe a shrnutí

  • Kontrolní bod

Maximalizace spolupráce se stakeholdery pomocí Scrumu

V posledním modulu kurzu prozkoumáme, jak Scrum framework podporuje efektivní spolupráci se stakeholdery. Ukážeme si, jak prvky a pravidla Scrumu podporují transparentnost, umožňují inspekci a adaptaci a podporují kontinuální spolupráci se stakeholdery.

  • Využití Scrum frameworku

  • Techniky pro spokojenost stakeholderů

  • Reflexe a shrnutí

  • Kontrolní bod

Závěr kurzu

  • Shrnutí kurzu

  • Závěrečný dotazník kurzu

Platební brána ComGate Logo MasterCard Logo Visa