Popis kurzu
Po získání požadovaných znalostí z tohoto kurzu budete schopni:
- Vysvětlit důležitost kultury DevOps a aspekty, které ji mohou ovlivnit.
- Vysvětlit, proč je v prostředí DevOps vyžadována odvaha, budování týmu, vedení a neustálé zlepšování.
- Vysvětlit, proč je odvaha nezbytná pro umožnění důvěry, poctivosti a experimentování.
- Identifikovat a vyhodnotit různé typy chování v prostředí DevOps.
- Rozpoznat signály indikující překážky a/nebo týmové dysfunkce.
- Popsat, jak vytvořit dobré týmy DevOps.
- Vyjmenovat účinky štěstí a motivace na týmový výkon.
- Zhodnotit vyspělost týmů DevOps.
- Zjistit, jak lídři podporují zpětnou vazbu a transparentnost.
- Diskutovat o faktorech, které mohou lídři ovlivnit při budování důvěry.
- Vysvětlit, jak a proč vedoucí propagují „safe to fail“ prostředí.
- Analyzovat toky hodnot pro zlepšení průchodnosti a plynulosti.
- Usnadnit nástroje pro neustálé zlepšování: strukturované workshopy k řešení problémů, Story Mapping sessions a retrospektivy.
