Popis kurzu
- Představit efektivní propojení dvou klíčových disciplín – „Change Management“ a „Business Analýza“ při realizaci změn
- Aplikovat v interaktivní podobě best practice v těchto oblastech na vybranou case study
- Simulovat průběh typické změny, včetně zapojení účastníků v konkrétních změnových rolích
- Specifickými intervencemi v průběhu změny otestovat přístupy účastníků k řešení neočekávaných situací v dynamickém firemním prostředí
Přínosy
- Seznámení s klíčovými principy úspěšné realizace změn ve firemním prostředí s využitím best practice „Change Management“ a „Business Analysis“
- Pochopení důležitosti práce s lidským faktorem a jeho role pro dosažení očekávaných benefitů
- Vyzkoušení best practice na reálném příkladě (vybraná case study), během provázaných interaktivních cvičení spojených s jednotlivými fázemi změny (iniciace – implementace – provoz)
- Získání jiného úhlu pohledu na řešení problémů a dopady změn při obsazení rolí v rámci Role-play
- Adopce agilních postupů při what-if simulacích