Business Analysis for Project Managers – Practical

Kód kurzu: BAFPMP

Kurz se zabývá činnostmi a nástroji business analýzy v kontextu změn ve firemním prostředí realizovaných primárně formou projektu. Obsah kurzu poskytuje klíčové informace potřebné pro spolupráci rolí Project Manager a Business Analyst. Tento kurz je založen na mezinárodním standardu BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge), v nejnovější verzi publikované International Institute of Business Analysis (IIBA®.) Tato rozšířená verze („Extended“) obsahuje navíc specifická témata a řadu cvičení spojených s předprojektovou fází (feasibility study), tedy tvorbou Business Case včetně způsobu hodnocení jeho naplňování. Představuje také disciplínu Change Management, včetně její role v kombinaci s oblastmi Project Management a Business Analysis pro úspěšného dosažení očekávaných benefitů změny. Navíc v kontextu celého životního cyklu změny – „příprava – implementace – provoz“ (As-Is – Transition – To-Be).

16 500 Kč

19 965 Kč s DPH

Nejbližší termín od 01.10.2025

Výběr termínů

Odborní
certifikovaní lektoři

Mezinárodně
uznávané certifikace

Široká nabídka technických
a soft skills kurzů

Skvělý zákaznický
servis

Přizpůsobení kurzů
přesně na míru

Termíny kurzu

Počáteční datum: 01.10.2025

Místo konání: Praha

Forma: Prezenční

Délka kurzu: 2 dny

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 16 500 Kč

Registrovat

Počáteční datum: 10.12.2025

Místo konání: Praha

Forma: Prezenční

Délka kurzu: 2 dny

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 16 500 Kč

Registrovat

Počáteční datum: 23.02.2026

Místo konání: Praha

Forma: Prezenční

Délka kurzu: 2 dny

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 16 500 Kč

Registrovat

Počáteční datum: 27.04.2026

Forma: Virtuální

Délka kurzu: 2 dny

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 16 500 Kč

Registrovat

Počáteční datum: 22.06.2026

Místo konání: Praha

Forma: Prezenční

Délka kurzu: 2 dny

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 16 500 Kč

Registrovat

Počáteční datum: 24.08.2026

Forma: Virtuální

Délka kurzu: 2 dny

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 16 500 Kč

Registrovat

Počáteční datum: 19.10.2026

Místo konání: Praha

Forma: Prezenční

Délka kurzu: 2 dny

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 16 500 Kč

Registrovat

Počáteční datum: 07.12.2026

Místo konání: Praha

Forma: Prezenční

Délka kurzu: 2 dny

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 16 500 Kč

Registrovat

Počáteční datum: Na vyžádání

Forma: Prezenční/Virtuální

Délka kurzu: 2 dny

Jazyk: en/cz

Cena bez DPH: 16 500 Kč

Registrovat

Počáteční
datum
Místo
konání
Forma Délka
kurzu
Jazyk Cena bez DPH
01.10.2025 Praha Prezenční 2 dny cz/sk 16 500 Kč Registrovat
10.12.2025 Praha Prezenční 2 dny cz/sk 16 500 Kč Registrovat
23.02.2026 Praha Prezenční 2 dny cz/sk 16 500 Kč Registrovat
27.04.2026 Virtuální 2 dny cz/sk 16 500 Kč Registrovat
22.06.2026 Praha Prezenční 2 dny cz/sk 16 500 Kč Registrovat
24.08.2026 Virtuální 2 dny cz/sk 16 500 Kč Registrovat
19.10.2026 Praha Prezenční 2 dny cz/sk 16 500 Kč Registrovat
07.12.2026 Praha Prezenční 2 dny cz/sk 16 500 Kč Registrovat
Na vyžádání Prezenční/Virtuální 2 dny en/cz 16 500 Kč Registrovat
G Garantovaný kurz

Nenašli jste vhodný termín?

Napište nám o vypsání alternativního termínu na míru.

Kontakt

Popis kurzu

  • Optimální propojení “světů“ Project Management a Business Analysis při přípravě a realizaci změn ve firmě:
  • Seznámení s „best practice“ v oblasti Business Analysis
  • Správné vymezení role business analýzy v kontextu implementačního nástroje, projektu, a disciplíny Project Management
  • Kvalifikovaná rozhodnutí o změnách, investičních záměrech firmy na základě analytických podkladů
  • Zohlednění aspektu sociálních implikací ovlivňujících úspěšnost implementace změny – lidský faktor v procesu změny

Cílová skupina

Kurz je určen pro ty, jejichž role je zaměřena na řízení změn, probíhajících především formou projektů.

Těm, kteří během změn ve firemním prostředí pracují s business analytiky, používají dílčí postupy a některé nástroje business analýzy, nebo dokonce musí navíc roli business analytika do značné míry suplovat.

  • Project Manager
  • Program Manager
  • Project Portfolio Manager
  • Transformation Manager
  • Change Manager
  • PMO Head

Struktura kurzu

První den

  • Představení BA
  • Best Practice, Standard IIBA®, BABOK®
  • Role a kompetence business analytika
  • Strategická analýza – Strategy Analysis
  • Plánování – BA Planning and Monitoring
  • Sběr požadavků – Elicitation and Collaboration
  • Analýza a Design – Requirements Analysis and Design Definition
  • Sběr požadavků – Elicitation and Collaboration
  • Řízení požadavků – Requirements Life Cycle Management
  • Vyhodnocení řešení – Solution Evaluation

Druhý den

  • Analysis Framework
  • Estimating Costs and Benefits
  • Risk Assessment
  • Cost-Benefit Analysis
  • Change Management Introduction
  • Change Resistance
  • Frameworks & Change Management Models
  • Large Groups Facilitation
  • Change Management Process
Platební brána ComGate Logo MasterCard Logo Visa