BABOK® Practitioner

Kód kurzu: BABOKP

Intenzivní třídenní kurz BABOK® Practitioner navazuje na znalosti získané v kurzu BABOK® Foundation a prohlubuje je ve specifických oblastech a aplikacích business analýzy a rozšiřuje je o další témata spojená s prací business analytika.

Certifikační zkouška je zahrnuta v ceně kurzu.

24 500 Kč

29 645 Kč s DPH

Nejbližší termín od 03.11.2025

Výběr termínů

Odborní
certifikovaní lektoři

Mezinárodně
uznávané certifikace

Široká nabídka technických
a soft skills kurzů

Skvělý zákaznický
servis

Přizpůsobení kurzů
přesně na míru

Termíny kurzu

Počáteční datum: 03.11.2025

Místo konání: Praha

Forma: Prezenční

Délka kurzu: 3 dny

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 24 500 Kč

Registrovat

Počáteční datum: 11.03.2026

Místo konání: Praha

Forma: Prezenční

Délka kurzu: 3 dny

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 24 500 Kč

Registrovat

Počáteční datum: 07.10.2026

Místo konání: Praha

Forma: Prezenční

Délka kurzu: 3 dny

Jazyk: cz/sk

Cena bez DPH: 24 500 Kč

Registrovat

Počáteční datum: Na vyžádání

Forma: Prezenční/Virtuální

Délka kurzu: 3 dny

Jazyk: en/cz

Cena bez DPH: 24 500 Kč

Registrovat

Počáteční
datum
Místo
konání
Forma Délka
kurzu
Jazyk Cena bez DPH
03.11.2025 Praha Prezenční 3 dny cz/sk 24 500 Kč Registrovat
11.03.2026 Praha Prezenční 3 dny cz/sk 24 500 Kč Registrovat
07.10.2026 Praha Prezenční 3 dny cz/sk 24 500 Kč Registrovat
Na vyžádání Prezenční/Virtuální 3 dny en/cz 24 500 Kč Registrovat
G Garantovaný kurz

Nenašli jste vhodný termín?

Napište nám o vypsání alternativního termínu na míru.

Kontakt

Popis kurzu

  • Představení agilního přístupu k implementace řešení
  • Business analýza v kontextu implementačního nástroje, projektového řízení
  • Analýza zaměřená na podporu rozhodování  o investici do „správných“ řešení
  • Doplnění sociálních implikací ovlivňujících úspěšnost implementace změny – lidský faktor v procesu změny

Benefity

Identifikace požadavků na změnu, jejich analýza, návrh řešení a implementace těch s přidanou hodnotou jsou klíčem k růstu a přežití firem

Implementací změn vytváříme novou hodnotu ve formě zlepšených podnikových procesů, výrobků a služeb jako reakci na změny podnikatelského prostředí, ale jde také o využití příležitostí a odvrácení hrozeb.

Pro úspěch takových řešení je nezbytné

  • Sladění změnových iniciativ se strategií firmy
  • Využívání osvědčených postupů v oblasti business analýzy
  • Řízení rizik, finanční řízení a řízení očekávání zainteresovaných stran

Cílová skupina

Cílovou skupinou kurzu jsou absolventi kurzu BABOK® Foundation, popř. náplní podobných kurzů business analýzy založených na standardu BABOK (BABOK® Guide v3, IIBA®).

  • Business Analyst
  • Process Manager
  • Product Owner
  • Change Manager
  • Project Manager

Struktura kurzu

První den

  •  Impact on BABOK®  Knowledge Areas
  •  Key Techniques in Agile Business Analysis
  • Change Management Models
  • Change Management Roles and Process
  • Change Resistance
  • Conflict Management
  •  BABOK® Practitioner Certification Exam

Druhý den

  • Project Definitation
  • Alignment of Business Analysis and Project Management
  • Planning BA activities – Project Plannning
  • Agile Business Analysis
  •  Principles of Lean and Agile
  • Solution Delivery Options
  • Agile Aproaches
  • Daily recap, Q&A

Třetí den

  • Key Koncepts
  • Knowledge Areas
  • Building Business Cases
  • Strategy Analysis
  • Prioritisation
  • Assessment of Solution Alternatives
  • Financial Evaluation
  • Estimating Costs and Benefits
  • Risk Assessment
  • Cost – Benefit Analysis

Předpokládané znalosti

  • BABOK® Foundation nebo
  • kurz založený na standardu BABOK (BABOK® Guide v3, IIBA®).
  • Anglický jazyk – školicí materiály a certifikační zkouška jsou dostupné pouze v anglickém jazyce.

Potřebujete poradit nebo upravit kurz na míru?

onas

produktová podpora

Platební brána ComGate Logo MasterCard Logo Visa