Agilní metodiky v praxi

Cílová skupina

• Vedoucí týmů a projektoví manažeři, kteří chtějí lépe porozumět agilním principům a jejich aplikaci v praxi.
• Produktoví manažeři, vývojáři a další členové agilních týmů, kteří chtějí zlepšit své pracovní procesy.
• Manažeři a lídři organizací, které zvažují nebo již implementují agilní přístupy a chtějí je škálovat na celopodnikové úrovni.

Struktura kurzu

1. Agilita a její principy
   Úvod do agility, základní myšlenky a hodnoty Manifestu agility. Proč je agilní přístup klíčový pro moderní organizace, které se chtějí přizpůsobit dynamickému trhu.
2. Scrum
   Jeden z nejpopulárnějších rámců pro agilní řízení projektů. Probereme role, události a artefakty Scrumu a jak jej efektivně implementovat ve vašem týmu.
3. Kanban
   Vizualizace práce a řízení workflow pomocí Kanbanu. Jak Kanban zlepšuje tok práce a pomáhá týmům soustředit se na úkoly s vysokou prioritou.
4. Nexus
   Rámec pro škálování Scrumu v rozsáhlejších projektech s více týmy. Probereme, jak Nexus pomáhá zlepšovat spolupráci mezi více Scrum týmy.
5. SAFe (Scaled Agile Framework)
   Propojení agilních principů s potřebami velkých organizací. Jak SAFe umožňuje aplikovat agilní přístup v celopodnikových měřítkách, zahrnující strategii, portfolio a vývoj produktů.
6. LeSS (Large-Scale Scrum)
   Jak aplikovat Scrum ve velkých týmech a organizacích. Probereme klíčové rozdíly mezi LeSS a SAFe a jak vybrat správný rámec pro vaši organizaci.