Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným

Cíl:

Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích

Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe. Dozvíte se například to, jak se nezačíná, co nikdy neříkat, jak ale naopak uděláte dobrý dojem, jak si získáte své podřízené, a především, jak je máte vést. Pokud se obáváte neuznané autority, neschopnosti řešit konflikty nebo tlaku vedení, nemusíte. Naučíte se základním pravidlům a jejich dodržování vám zajistí úspěch.

Klíčová témata:

  • sebereflexe a identifikace s vaší novou rolí
  • sebevědomí, sebehodnocení a sebedůvěra
  • jak optimálně přejít z role spolupracovníka do role nadřízeného
  • vedení sebe samých jako základ vedení druhých lidí
  • analýza vašeho manažerského stylu
  • individuality ve vašem týmu a jejich potenciál
  • základy správného vedení týmu
  • formulace cílů, jejich načasování a rady pro případné nedodržení stanoveného plánu
  • získaní podpory vašich podřízených
  • prosazení se u nadřízených
  • asertivní techniky vyjednávání
  • manažerská komunikace změn
  • konstruktivní kritika
  • naučte se přijímat zpětnou väzbu
  • kontrolujte a hodnoťte, aniž byste působili autoritativně

Přínos kurzu:

  • dozvíte se, jak překonat změnu rolí a jak si získat kolegy, z nichž se stali vaši podřízení
  • naučíte se efektivně komunikovat s podřízenými a správně je vést
  • poznáte klíč k rozvíjení potenciálu sebe samých i svého týmu
  • osvojíte si řešení modelových konfliktních situací

Termíny kurzu:

Počátení datum Místo konání Forma Délka kurzu Jazyk Cena bez DPH
13.2.2024 Brno Prezenční 2 dny CZ 11 990 Kč
21.3.2024 Praha Prezenční 2 dny CZ 11 990 Kč

Kurz je dodáván ve spolupráci se společností Top Vision.

Pokud máte zájem o skupinové školení nebo jiné téma, prosím neváhejte nás kontaktovat na edu@edutrainings.cz

Jak připravujeme kurzy?

Krok 1

Zjistíme Vaše potřeby, pomůžeme definovat cíle školení a navrhneme koncept tréninku. Pracujeme s managementem, zadavatelem na přípravě programu a obsahu.

  • Dotazník očekávání účastníků.
  • Diskuze s managementem, jeho očekávání.
  • Mystery shopping – dle potřeby.

Krok 2

V tréninku maximálně využíváme a kombinujeme vlastní zkušenosti, případové studie a modelové situace se zkušenostmi účastníků. Dle potřeb kombinujeme a volíme formy tréninku.

  • Forma workshopu.
  • Forma interaktivního tréninku.
  • Forma skupinového koučinku.

Krok 3

Úspěch programu se projeví zavedením nových dovedností do praxe. Spolupracujeme s managementem v této transformaci.

  • Hodnotící dotazníky.
  • Závěrečné zprávy.
  • Hodnotící schůzka s managementem, zadavatelem.

Máte zájem o kurz na míru?

Chráněno službou reCAPTCHA (Ochrana soukromí, Smluvní podmínky)

Platební brána ComGate Logo MasterCard Logo Visa