Webové stránky používají k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Informace, jak tyto stránky používáte, jsou sdíleny se společností Google. Používáním souhlasíte s použitím souborů cookie. Více informací.

Rozumím

Kód školenia: 1312

Vedení a motivace projektového týmu - jak vytvořit efektivní projektový tým

  • pochopíte, jaké jsou vlastnosti dobrého lídra a jak sestavit dobře fungující tým
  • naučíte se, jak tým motivovat i jak řešit konflikty
  • dozvíte se, jak poskytovat zpětnou vazbu
  • v praktických cvičeních si vyzkoušíte techniky týmové spolupráce
  • získáte užitečné rady od lektorky s bohatou tuzemskou i mezinárodní praxí
  • vyměníte si zkušenosti s ostatními účastníky

Obsah školenia

09.00-17.00

Role lídra v týmu

  • co je tým a jak se liší od pracovní skupiny
  • jak se liší lídr od běžného liniového „šéfa“
  • jak se chová dobrý lídr

Vývoj týmu a jeho vedení

  • fáze vývoje týmu
  • situační vůdcovství / leadership
  • týmové role dle Belbina
  • motivace
  • řešení konfliktů
  • jak správně poskytovat zpětnou vazbu

Techniky týmové spolupráce

  • generování nápadů
  • posuzování nápadů
  • rozhodování
  • jak dospět ke konsensu

Cena školenia

€0 bez DPH
€0 s DPH

Termíny školenia

Dátum Garantovaný Lokalita Jazyk kurzu Dĺžka kurzu
26. novembra 2019 - Praha Čeština 1 den Registrovat

Virtuálny kurz

Dátum Jazyk kurzu Dĺžka kurzu
Virtuálny kurz Angličtina 1 den Registrovat

Alternatívny termín

Nevyhovuje vám žiadny z navrhovaných termínov? Napíšte nám kvôli vypísaniu alternatívneho termínu.

Kontaktujte nás