Webové stránky používají k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Informace, jak tyto stránky používáte, jsou sdíleny se společností Google. Používáním souhlasíte s použitím souborů cookie. Více informací.

Rozumím

Kód školenia: 1264

Hodnocení, motivace a vedení klíčových zaměstnanců - jak nepřijít o nejlepší pracovníky

  • rozpoznáte své klíčové zaměstnance a předejdete tak jejich ztrátě
  • naučíte se pracovat s potřebou individuálního přístupu k různým typům lidí
  • komplexní pohled vám umožní vést lidi efektivně a dlouhodobě
  • seznámíte se s principy motivace, které jsou osvědčené v praxi a fungují
  • pochopíte rozdíl mezi talent managementem a vedením klíčových lidí

Obsah školenia

09.00-17.00

Identifikace nepostradatelných lidí

  • nezastupitelní versus postradatelní a jinak důležití podřízení
  • přidaná hodnota a jedinečnost klíčových zaměstnanců
  • důvody „jedinečnosti“ a zvážení zastupitelnosti
  • odlišnosti klíčových lidí od běžných zaměstnanců

Vedení, hodnocení, motivace a rozvoj klíčových lidí

  • přístup ke klíčovým, ale zároveň i třeba „problémovým“ lidem
  • možnosti motivace a odměňování
  • nástroje pro vedení klíčových zaměstnanců
  • trénink a osvojení technik

Cena školenia

€0 bez DPH
€0 s DPH

Termíny školenia

Dátum Garantovaný Lokalita Jazyk kurzu Dĺžka kurzu
24. októbra 2019 - Praha Čeština 1 den Registrovat

Virtuálny kurz

Dátum Jazyk kurzu Dĺžka kurzu
Virtuálny kurz Angličtina 1 den Registrovat

Alternatívny termín

Nevyhovuje vám žiadny z navrhovaných termínov? Napíšte nám kvôli vypísaniu alternatívneho termínu.

Kontaktujte nás