Project Management Skills for Business Analysts

Zkušení projektoví manažeři, obchodní analytici a techničtí vedoucí se spojují s nejlepšími developery a obchodními vizionáři tak, aby vytvořili to nejvhodnější, cenově výhodné a inovativní produktové nebo procesní řešení. Projektoví manažeři spoléhají na obchodní analytiky a jejich pomoc při určování přesných cílů projektu, požadavků systému, analýz nákladů a výnosů a podnikových procesů spolu se strategickými cíli podnikání, které přinášejí zisk akcionářům. Naučte se, jak splnit cíle projektového týmu s pomocí obchodního analytika a nejlepších praktik projektového managementu.

Obsah školení

Learn how to:

• Explain the relationship between project management and business analysis.
• Apply the steps of the Development Life Cycle (DLC).
• Use and tailor standard project cycles in the planning and management of projects.
• Apply scope management processes to create and manage the requirements.
• Apply time management processes to create and manage a valid, defensible schedule for business analysis activities.
• Apply cost management processes to create and manage a budget for business analysis activities.
• Apply communications management processes to manage information.
• Apply risk management processes to manage requirement risks.
• Create an on-the-job action plan.