Rychlokurzy – nový způsob vzdělávání

23. 4. 2020

Rychlokurzy jsou půldenní, intenzivní online vzdělávací kurzy, které jsou určeny pro studenty se zaměřením na ‘power learning’, bez ohledu na předchozí zkušenosti s konkrétním tématem kurzu. 

Naše společnost stále více přikládá větší důležitost rychlému a efektivnímu způsobu fungování, což je možná nejpřesnější odraz současného moderního světa. Hnacím motorem tohoto efektu je i neustále se zvyšující počet lidí, kteří postrádají časový fond na rozsáhlejší vzdělávání. Rychlokurzy nabízejí studentům řadu výhod, například příznivou cenu, která je zlomkem ceny „plných“ kurzů. To může pomoci k snazšímu rozhodování zájemcům, kteří si nejsou jisti, zda-li je pro ně daný kurz vhodný.

 

Naše portfolio rychlokurzů v současnosti pokrývá následující témata:

  • PRINCE2 Agile® rámec projektového řízení
  • PRINCE2® vodopádová metoda řízení projektů
  • ITIL® v3 Service Management procesní rámec pro řízení IT služeb
  • ITIL® 4 Service Management procesní rámec pro řízení IT služeb
  • IT4IT rámec pro řízení IT služeb z pohledu businessu 
  • Řízení Projektů, Programů a Portfolia 
  • Návod pro úspěšnou Digitální Transformaci – I., II., III. úroveň 

 

Rychlokurzy jsou určeny hlavně pro následující cílové skupiny:

  • Studenty, kteří váhají, zda je pro ně dané téma kurzu vhodné
  • Studenty, kteří mají omezený čas na rozvoj a vzdělávání
  • Studenty, které zajímá dané téma z holistického pohledu
  • Studenti, kteří se chtějí předběžně seznámit s daným tématem

 

Hlavní výhody absolvování rychlokurzů:

  1. Vyšší míra úspěšnosti u certifikace
    Prokazatelnější úspěšnost studentů při vykonání certifikační zkoušky ovlivňuje seznámení se s daným tématem ještě před absolvováním plné verze daného kurzu.
  2. Hodnota za peníze
    Rychlokurzy jsou jako zahřívací fáze k tématu „plného“ kurzu. Nejen, že se s daným tématem seznámíte, ale také získáte obsah kurzu v tzv. „kostce“.
  3. Lepší uchovávání informací
    Pro studenty, kteří mají školení každý týden, je větší pravděpodobnost, že nově získané informace zapomenou, a to kvůli delší časové prodlevě mezi následným opakováním a využitím v praxi. Oproti rozdělení školení do několika dnů, týdnů či měsíců, podporuje půldenní výuka v podobě rychlokurzů snadnější zapamatování si obsahu.

 

Obsahy jednotlivých rychlokurzů:

PRINCE2 Agile® rámec projektového řízení

  • Představení principů projektového řízení
  • Představení agility a agilního přístupu v řízení dodávky
  • Představení 7 témat PRINCE2 Agile®
  • Představení 7 procesů PRINCE2 Agile®
  • Představení metody Scrum a Kanban – vizualizační metody

 

PRINCE2® vodopádová metoda řízení projektů

  • Představení principů projektového řízení
  • Představení 4 integrovaných součástí PRINCE2®
  • Představení 7 témat PRINCE2®
  • Představení 7 procesů PRINCE2®
  • Přizpůsobení prostředí a témat PRINCE2®

 

ITIL® v3 Service Management procesní rámec pro řízení IT služeb

  • Představení ITIL® jako ‘nejlepší praktiky’ pro řízení IT služeb
  • Představení procesů Strategie služeb (Service Strategy)
  • Představení procesů Návrhu služeb (Service Design)
  • Představení procesů Přechodu služeb (Service Transition)
  • Představení procesů Provozu služeb (Service Operations)
  • Představení procesů Neustálého zlepšování služeb (CSI)

 

ITIL® 4 Service Management procesní rámec pro řízení IT služeb

  • Představení ITIL® jako ‘nejlepší praktiky’ pro řízení IT služeb
  • ITIL® 4 procesní rámec
  • ITIL® Service value system
  • ITIL® Service value chain
  • ITIL® návodné principy
  • ITIL® praktiky


IT4IT rámec pro řízení IT služeb z pohledu businessu

  • IT4IT jako řešení pro řízení a kontrolu ‘stínového IT’
  • Představení hodnotového řetězce IT4IT rámce
  • Jak řídit IT služby z pohledu businessu
  • Jak snížit čas pro ‘time-to-market’ IT produktu nebo služby
  • Jak úspěšně řídit a optimalizovat provozní náklady IT služeb
  • Jak dosáhnout obchodních cílů prostřednictvím podpory IT služeb

Řízení Projektů, Programů a Portfolia

  • Představení principů projektového řízení
  • Představení rozdílů mezi vodopádovým a agilním projektovým řízením
  • Přínosy PRINCE2® vs. PRINCE2 Agile® rámce projektového řízení
  • Představení programového řízení podle metodiky MSP®
  • Představení řízení portfolia podle metodiky MOP®

Návod pro úspěšnou Digitální Transformaci – I. úroveň

  • Představení ITIL® jako ‘nejlepší praktiky’ pro řízení IT služeb
  • ITIL® 4 procesní rámec
  • ITIL® Service value system
  • ITIL® Service value chain
  • Představení agility a agilního přístupu v řízení dodávky
  • Představení 7 témat PRINCE2 Agile®
  • Představení 7 procesů PRINCE2 Agile®
  • Představení metody Scrum a Kanban – vizualizační metody

Návod pro úspěšnou Digitální Transformaci – II. úroveň

  • Představení přínosů řízení DevOps
  • Představení 3-ways DevOps principů
  • Představení DevOps kultury a Lean managementu
  • Představení DevOps CD/CI, testování a automatizace
  • Představení metody agilní metody SCRUM
  • Představení SCRUM role
  • Představení SCRUM principy a Agilní Manifesto
  • Představení přínosů frekventovaných „releases“ díky Scrum

 

Návod pro úspěšnou Digitální Transformaci – III. úroveň

  • Představení přínosů řízení DevOps
  • Představení 3-ways DevOps principů
  • Představení DevOps kultury a Lean managementu
  • Představení ITIL® jako ‘nejlepší praktiky’ pro řízení IT služeb
  • ITIL® 4 procesní rámec pro řízení IT služeb
  • ITIL® Service value system
  • ITIL® Service value chain
  • ITIL® 4 DevOps Simulation introduction

 

Přehled nejbližších termínů rychlokurzů:

Kurz Termín Čas / jazyk Čas / jazyk
PRINCE2 Agile® rámec projektového řízení 30. 4. 2020 9:00 – 12:30 v češtině 13:00 – 16:30 v angličtině
PRINCE2® vodopádová metoda řízení projektů 7. 5. 2020 9:00 – 12:30 v češtině 13:00 – 16:30 v angličtině
ITIL® v3 Service Management procesní rámec pro řízení IT služeb 15. 5. 2020 9:00 – 12:30 v češtině 13:00 – 16:30 v angličtině
ITIL® 4 Service Management procesní rámec pro řízení IT služeb 22. 5. 2020 9:00 – 12:30 v češtině 13:00 – 16:30 v angličtině
IT4IT rámec pro řízení IT služeb z pohledu businessu 4. 6. 2020 9:00 – 12:30 v češtině 13:00 – 16:30 v angličtině
Řízení Projektů, Programů a Portfolia 11. 6. 2020 9:00 – 12:30 v češtině 13:00 – 16:30 v angličtině
Návod pro úspěšnou Digitální Transformaci – I. úroveň 18. 6. 2020 9:00 – 12:30 v češtině 13:00 – 16:30 v angličtině
Návod pro úspěšnou Digitální Transformaci – II. úroveň 25. 6. 2020 9:00 – 12:30 v češtině 13:00 – 16:30 v angličtině
Návod pro úspěšnou Digitální Transformaci – III. úroveň 2. 7. 2020 9:00 – 12:30 v češtině 13:00 – 16:30 v angličtině

 *Termíny kurzů budeme pravidelně aktualizovat.

 

Cena rychlokurzů:

S ohledem na aktuální situaci kolem COVID-19 jsme pro Vás připravili akční ceny kurzů:

  • Cena za 1 kurz = 3.490 Kč bez DPH / nyní akční cena 1.990 Kč bez DPH
  • Cena za balíček 2 kurzu = 6.290 Kč bez DPH / nyní akční cena 3.590 Kč bez DPH
  • Cena za balíček 3 kurzu = 8.990 Kč bez DPH / nyní akční cena 5.290 Kč bez DPH
  • Cena za balíček 5 kurzu = 14.990 Kč bez DPH / nyní akční cena 8.490 Kč bez DPH
  • Cena za všech 9 kurzů = 24.290 Kč bez DPH/ nyní akční cena 14.390 Kč bez DPH

 

Registrace probíhá prostřednictvím emailu edu@edutrainings.cz. V emailu prosím uveďte název a termín kurzu (včetně času) kterého se chcete zúčastnit. Jakmile Vám bude registrace potvrzena, obdržíte další informace.

Výstupem z rychlokurzů jsou certifikáty EDU Trainings potvrzující absolvování školení.

 

Povaha rychlokurzů je rychlá a intenzivní. Bez ohledu na to, kolik je vám let, jak jste zkušený, nebo jak nerozhodně se cítíte při podnikání prvních kroků ve svém rozvoji, budou rychlokurzy vždy tou nejlepší volbou na vaší cestě k novým znalostem.

Podobné články

Platební brána ComGate Logo MasterCard Logo Visa