Webové stránky používají k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Informace, jak tyto stránky používáte, jsou sdíleny se společností Google. Používáním souhlasíte s použitím souborů cookie. Více informací.

Rozumím

Kód školení: 1027

7 nejužitečnějších principů v praxi manažera - ovlivňujte spokojenost, motivaci a výkon podřízených

  • objevíte jednoduché principy, jak vylepšit vaši komunikaci s lidmi
  • zjistíte, jak posílit vlastní důvěryhodnost, srozumitelnost, důslednost i autoritu
  • dozvíte se, jak lze v praxi převést člověka z režimu „musím“ do stavu „chci“
  • uvedené principy manažerské komunikace si vyzkoušíte v modelových situacích

Obsah školení

09.00-17.00

Odpovědnost

  • situace, kdy si manažer s jednotlivci či týmem vyjasňuje očekávání
  • zpětná vazba jinak

Důvěra

  • šest stupňů delegování
  • kolega či podřízený, který si důvěru skutečně nezaslouží

Autonomie

  • manažer, který druhým komplikuje cestu ke splnění úkolu
  • koučování v praxi

Vůle

  • model „cibule“
  • řízení, které lidé chtějí

Srozumitelnost

  • pět osudových šumů v manažerské komunikaci
  • komunikace končí, až když se dostavil výsledek

Důslednost

  • nebojte se být důslední
  • komunikace Vašeho nového odhodlání být důsledná

Vize

  • důsledky chybějící vize
  • předání Vaší vize podřízeným

Cena školení

6.990,- Kč bez DPH
8.458,- Kč s DPH

Termíny školení

Datum Garantovaný Lokalita Jazyk kurzu Délka kurzu
12. června 2019 - Praha Čeština 1 den Registrovat

Virtuální kurz

Datum Jazyk kurzu Délka kurzu
Virtuální kurz Angličtina 1 den Registrovat

Alternativní termín

Nevyhovuje vám žádný z navrhovaných termínů? Napište nám o vypsání alternativního termínu.

Kontaktujte nás